بصفتك مالكًا للأعمال التجارية ، يجب أن تكون مستعدًا لاستكشاف خيارات غير تقليدية ومبتكرة للحفاظ على القدرة التنافسية.لذا يجب أن تكون على استعداد للتحول من أمان التوقعات والخطط المنظمة إلى متابعة وتجربة نمو الأعمال.
بالطبع يا صديقي توسيع نطاق عملياتك يحمل في طياته مخاطرة،ولكن مع الاستراتيجية الصحيحة يمكن أن تساعدك في تجنب الأخطاء الشائعة وتوسيع نطاق شركتك بنجاح وإعدادها لمستقبل مستدام.
وفيما يلي إليك بأفضل لإستخدام الموارد التي تمتلكها لتحسين فرصك في أن تصبح شركة ناجحة تتطور إلى ما هو أبعد من مرحلة بدء التشغيل.
1- قم بوضع خطة لتطوير عملك.
يتطلب توسيع نطاق عملك الخروج من منطقة الراحة، وهو ما يتطلب التخطيط الدقيق لتحقيق النجاح.بالطبع يا صديقي تعد خطة العمل المنظمة جيدًا أمرًا بالغ الأهمية للحفاظ على جودة المنتج والعمليات أثناء توسيع وتقديم عمليات جديدة. ستساعدك هذه الخطة أيضًا على تقليل المخاطر والخسائر المحتملة.
2- تعرف على عملائك.
إن تحديد جمهورك المستهدف وخدمته بشكل جيد أمر بالغ الأهمية لتحقيق النجاح. وفي حين أن جمع عملاء جدد مع نمو عملك أمر ضروري، فإن ضمان عدم المساس بجودة خدمة العملاء أثناء خطة النمو أمر بالغ الأهمية أيضًا.صدقني يمكن لعملائك السعداء الراسخين أن يصبحوا أكبر سفراء لعلامتك التجارية مع نموك، مما يساعدك على تعظيم عائداتك.
3- اقض وقتك بحكمة.
عند توسيع نطاق عملك، فإن المثل القائل “الوقت هو المال” ينطبق عليك. و للحفاظ على نموك على المسار الصحيح، تأكد من أن جميع أنشطة التوسع مرتبطة بالوقت.
تميل المهام العاجلة غير المتوقعة إلى الظهور في أسوأ الأوقات، مثل أثناء التوسع والتوسع. قم بتنفيذ أدوات واستراتيجيات إدارة الوقت لتحقيق أقصى استفادة من وقتك لضمان بقاء فريقك فعالاً طوال عملية النمو والقدرة على استيعاب التغييرات أو الانحرافات في اللحظة الأخيرة في الجداول والمهام.
4- خذ البيانات الضخمة في الاعتبار
تشير البيانات الضخمة إلى عملية تحليل كميات كبيرة ومتنوعة من البيانات بتفاصيل كبيرة للكشف عن معلومات محددة، مثل اتجاهات السوق وتفضيلات العملاء والأنماط المخفية والارتباطات غير المعروفة. عند توسيع نطاق الأعمال، يمكن أن تساعدك رؤى البيانات الضخمة في اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن أبعاد التوسع.
5- تعرف على نقاط القوة والضعف لدى فريقك
يمنحك التوسع فرصة لتحديد أعضاء الفريق الأقوياء والروابط الضعيفة في مؤسستك. وفي حين أنه من المهم مراعاة ملاحظات وآراء فريقك حول متى وكيف ينبغي لك التوسع، فإن مراقبة أدائهم وسط التوسع أمر مهم بنفس القدر. قد تكون محاولة التوسع مع فريق شديد المقاومة للتغيير أو العمل مع أشخاص يفتقرون إلى المهارات الأساسية غير منتجة.
6- الاستفادة من التكنولوجيا
لقد تحدثنا عن الاستثمار في التكنولوجيا في وقت سابق عند مشاركة عملية رفع مستوى عملك خطوة بخطوة. ومع ذلك، فإن الاستثمارات التكنولوجية تتعلق بأكثر من تبسيط العمليات.
يتطلب رفع مستوى العمل الناجح أدوات تساعدك على إلغاء مركزية المهام و أتمتتها لتحرير وقتك وطاقتك والسماح للشركة بالنمو والازدهار. ومع ذلك، فإن التخلي عن زمام الأمور قد يكون تحديًا لرواد الأعمال المعتادين على التعامل مع كل شيء بأنفسهم. من الضروري أن تتذكر أن التخلي عن زمام الأمور يمكن أن يساعدك في تسهيل نمو الأعمال والتركيز على الأهداف بشكل أفضل.