احذر هذه الأخطاء التي ارتكبتها في بداية عملي في الدروب سيرفيس

يعدّ تأسيس مشروع خدمات الدروب سيرفيس مشروعًا مربحًا يجمع بين مهارات إدارة المشاريع والتسويق والفطنة التجارية. حيث تبلغ قيمة سوق الخدمات الرقمية مئات المليارات، مع طلب مستمر من الشركات الصغيرة والناشئة وعلامات التجارة الإلكترونية.

صدقني يا صديقي يبحث الكثيرون عن طرق لكسب المال بشروطهم الخاصة، وبدء مشروع تجاري يوفر لهم الاستقلال المالي.نعم إنها أحد نماذج الأعمال الشائعة التي تكتسب زخمًا متزايدًا هو نموذج الدروب سيرفيس.

يتيح لك هذا النهج المبتكر بدء مشروع مربح بأقل استثمار، والعمل من أي مكان.ولكن يا صديقي يمكن أن يقابلك بعض الأخطاء عندما تبدأ في تقديم خدمات الدروب سيرفيس .فقط أحذر ان ترتكب هذه الأخطاء:-

1- ترك وظيفتك مبكرا جدا

عند تأسيس مشروع خدمات الدروب سيرفيس، أنت بحاجة إلى موارد. الأمر يتطلب وقتًا. عليك أن تجلس وتبذل جهدًا مركزًا لتطوير النظام وبناء هيكل مشروعك بحيث يدرّ عليك ربحًا. لذا، أنت بحاجة إلى طاقة لتخصيص وقت محدد، ثم أخيرًا، بالمال، يمكنك استثماره في مشروعك وتنميته بوتيرة أسرع.

يعتقد معظم الناس أن الوقت هو أثمن مورد. فكلما زاد الوقت المتاح، زادت فرص العمل المتاحة لتطوير المشروع، وبالتالي تسارع نموه. منطقياً، إذا افترضنا أن اليوم 24 ساعة، فكلما زادت الساعات التي نخصصها لخدمة الدروب سيرفيس، تسارع نمو المشروع. مع ذلك، ليس الوقت هو المورد الوحيد المهم هنا، فالمال والجهد لا يقلان أهمية.

ظننتُ أن ترك وظيفتي سيوفر لي المزيد من الوقت للاستثمار في مشروع خدمات الدروب سيرفيس. كنتُ أفترض أن زيادة الوقت ستؤدي إلى نمو أسرع لمشروعي. اتخذتُ وظيفتي بدوام جزئي ذريعةً أو عائقًا أمام النمو، لكن لم يكن الأمر كذلك، إذ كان دخلي أقل، ولم أستطع إنجاز سوى نفس القدر من العمل في الوقت المتاح.

2- عدم إدارة أموالي بشكل جيد

بمجرد أن بدأ مشروعي يحقق بعض الأرباح، بدأتُ بإنفاقها فوراً. وكأنني بحاجة للتخلص من المال بنفس سرعة تدفقه. لم أكن أتابع الإيرادات أو التكاليف أو الأرباح. لم أكن أعي ما يجري.

سافرتُ حول العالم، وأنفقتُ المال على الملابس، وأفرطتُ في السهر والحفلات. استمر عملي في توصيل الطلبات الخارجية يُدرّ عليّ دخلاً كافياً لتمويل هذا النمط من الحياة. ولأنني لم أكن أُحسن إدارة أموالي، كانت المشكلة تكمن في عدم نموّ عملي.

تحتاج الشركات إلى موارد للبقاء والنمو، والمال هو وقود جميع الشركات. لذا، فإن إنفاق أموالك على أمور غير مجدية لا يُسهم في استثمارها في نموّها. وهذا يعني أنك تُفوّت على نفسك فرصًا أكبر للربح في المستقبل، وأنا متأكد أننا جميعًا نرغب في النمو والتطور.

السيولة النقدية هي أساس أي مشروع تجاري، فهي شريان الحياة الذي يسمح له بالنمو والتقدم. إذا لم تكن تتابع أمورك المالية، فأنت تهمل مشروعك وتتركه راكداً، أو ما هو أسوأ، قد تتسبب في فشله.

3- اللعب بالأشياء أكثر من اللازم

النتائج هي ما يحدد نجاح أي عمل. بدلاً من التركيز على العمل لمجرد العمل، ينبغي أن نركز أكثر على نتائجه. قبل الشروع في أي مهمة، حدد النتيجة المرجوة منها، وتأكد من أنها تُضيف قيمة ونمواً حقيقيين للشركة. عندها فقط ستعرف أن العمل مُجدٍ.

غالباً ما ينتهي بنا المطاف بمحاولة إصلاح ما ليس معطلاً. لدينا عقلية العمل من أجل العمل فحسب، فننتهي بالعبث بالهياكل والأنظمة في محاولة لإعادة تشكيل ما هو ناجح بالفعل، مما قد يؤدي إلى نتائج كارثية عندما يُتخذ القرار بشكل غير منطقي، ولا تُجرى التغييرات بمعزل عن الواقع.

4- عدم الأتمتة بالسرعة الكافية

السبب الرئيسي وراء إنشاء هذه الشركات المتخصصة في خدمات الدروب سيرفيس هو حلم الحرية. نكتشف الإمكانيات اللامحدودة التي يوفرها العمل كمسوق رقمي. ولكن في خضم سعينا وراء هذه الإمكانيات، غالباً ما ننسى الرؤية الأساسية التي دفعتنا. فنغرق في روتين العمل اليومي الممل.

بمجرد أن تبدأ أعمالنا في مجال خدمات الدروب سيرفيس بتحقيق نتائج، نتشبث باعتقادنا بأننا الأفضل في أداء المهام التي تُحقق هذه النتائج، فنمتنع عن تفويضها. ولهذا السبب، لا نصل أبدًا إلى الهدف النهائي الذي وضعناه في البداية.

يكمن الحل في إنشاء أنظمة إدارة تجعلنا نشعر بالراحة بأن فريقنا يقوم بالعمل ويحصل على النتائج التي ينبغي أن يحصل عليها بناءً على المعايير التي وضعناها عند القيام بتلك المهام بأنفسنا.